SVD köper in sig i DNs distributionsbolag

Affären går loss på 97,5 miljoner kronor för SVDs del. Finansieringen sköter

SVD genom att ta ett lån inom Schibsted-koncernen. Då räknar Schibsted med att

spara 15 miljoner kronor per år, dels genom lägre distributionskostnader och

dels genom att slippa bygga upp ett eget distributionsbolag.

Affären markerar slutet på den strid mellan Stockholmsdrakarna som inleddes i

april 1999 då DN bestämde sig för att utnyttja en klausul som gjorde det

möjligt att kasta ut SVD så då ägde 20 procent av Pressens Morgontjänst. SVD

svarade med att sätta upp ett eget bolag under ledning av konsulten Jan

Lundström.

SVDs taktik tycks ha fått DN på andra tankar.

- Vi blev inte skrämda. Men det hade varit ett sämre alternativ för båda parter

med två bolag, säger Tomas Axén, vd för Bonnier Morgontidningar.

Tidigare har ni sagt att ni inte vill driva ett distributionsbolag med en

konkurrent. Nu går det tydligen bra. Var det köpeskillingen som fick er att

ändra uppfattning?

- Vi fick ganska bra betalt. Men vi tycker också att det är industriellt

riktigt att se om vi kan sköta distributionen tillsammans i stället för att

driva två egna bolag som kostar mycket pengar, säger Tomas Axén.

Affären som verkar gynna både parter. Förlorarna kan i stället vara de övriga

tidningar som delas ut av Pressens Morgontjänst däribland Finanstidningen och

Computer Sweden. Med ett konkurrerande bolag hade deras distributionskostnader

möjligen kunnat sänkas. På frågan vad affären innebär för de externa tidningar

som delas ut av Pressens Morgontjänst, svarar SVDs vd Gunnar Strömblad så här:

- Affären innebär i alla fall inte en försämring. Inte vad jag kan se nu.

Rolf van den Brink