Få hela storyn
Starta din prenumeration

Prenumerera

Torsdag26.11.2020

Kontakt

Annonsera

Meny

Starta din prenumeration

Prenumerera

Sök

Nyheter

DI gör vinst på tidningen och förlust på webben

Publicerad: 15 Februari 2001, 07:36
Uppdaterad: 6 December 2015, 17:25

Dagens Industri redovisar ett resultat före skatt på 289 miljoner kronor förra året. Omsättningen var 810 miljoner kronor. Di.se gjorde en förlust 2 miljoner kronor och hade en omsättning på ungefär 30 miljoner kronor.


Det gångna året har Dagens Industris upplaga växt med 13.400 exemplar och

annonsintäkterna har ökat med 17 procent. Resultatet är rensat för

pensionsåterbetalningar från SPP på 2 miljoner kronor.

Chefredaktören och vdn Hasse Olsson betecknar tidningens resultat som rekord.

Det förvånar honom dock inte. Det är tionde året i rad med rekordresultat.

Frågan är om det blir ett elfte år. Hasse Olsson är tveksam. Annonskonjunkturen

är på väg ned.

- 2001 blir nog lite tuffare. Det är ju en märkbar avmattning på gång, som nog

alla känner av.

Hasse Olsson tror att avmattningen kommer att följa mönstret för "ett

traditionellt konjunkturförlopp, med en långsamt avtagande ekonomisk

aktivitet". Enligt Hasse Olsson innebär det att avmattningen kommer att pågå

hela året och fortsätta en bit in på 2002. För di.se spår han en annan

utveckling.

- Vi räknar med kraftig tillväxt på annonssidan och hoppas på nollresultat.

Dagens Industris tio systertidningar runt om i Europa redovisar ett resultat

före skatt på 180 miljoner kronor, vilket är en minskning med 52 miljoner

kronor jämfört med 1999. Omsättningen under det gångna året var ungefär 500

miljoner kronor.

Hasse Olssons huvudförklaring till resultattappet var att DI-gruppen förra året

startade den skotska affärstidningen Business a.m. och det har kostat en hel

del pengar.

Adam Engström

Dela artikeln:


Dagens Medias nyhetsbrev

Genom att skicka in mina uppgifter godkänner jag Bonnier Business Media AB:s (BBM) allmänna villkor. Jag har även tagit del av BBM:s personuppgiftspolicy.