Aegis-grenen Isobar köpte Farfar år 2005. Fem år senare sade i princip hela arbetsgruppen för storkunden Nokia upp sig på stående fot.

– Vi hade, tillsammans med Matias, diskuterat med London hela hösten för att hitta ett sätt att rädda byrån, men det gick inte. Det här var ett emotionellt beslut, säger Jakob Swedenborg, en av dem som sade upp sig i måndags.

Mårten Forslund, som jobbat i fyra och ett halvt år på Farfar, fyller i:

– Klart att det varit ett emotionellt beslut, annars säger man inte upp sig utan att ha någon plan.

Duon, som agerat cd (tillsammans med Erik Norin) respektive kundansvarig för Nokia, fick sällskap av Erik Norin, Daniel Wall, Jeff Salomonsson, Tomas Jonsson och Ante Stenberg. På fredagsförmiddagen sade även Carl Fredrik Jannerfeldt upp sig.

– En stor byrå som befunnit sig på Gunn Reports topp fem tre år i rad står nu och fryser på trottoaren, säger Mårten Forslund.

Varför blev det så här?

– Jag har varit med om två havererade utlandsetableringar. Jag vet inte om Isobar inte haft kompetensen eller vad det kan vara. Men jag är rent utsagt förbannad på hur man kan tappa bollen som de har gjort, säger Mårten Forslund.

I mars 2009 publicerade Adage en artikel som berättade att Farfar startade ett Londonkontor. Detta efter att byrån hade vunnit telefonijättens globala konto.

– Det där stämmer inte. Jag skrev affärsplanen och det fanns styrelsebeslut, men i slutändan var det bara vi i Nokias arbetsgrupp som bodde på hotell. Isobar var för långsamma och ville egentligen bara ha en Nokiahub, men vi krävde ett Farfar som kunde jobba med new bizz och vinna nya kunder åt nätverket, precis som vi gjort med Nokia. Men så fort det är snack om nya affärer hamnar man i en konkurrenssituation med Isobars andra byråer och om sanningen ska fram tror jag ingen ville ha oss där, säger Mårten Forslund.

Samma sak hände med etableringen i New York, menar de.

– Jag hade visum, lägenhet och ett jobb. Men det fanns inte en enda byrå i Nordamerika som ville ha Farfar där, inte heller i Isobar. Det är det som är problemet när ett nätverk tar lokala byråer ut i världen, säger Mårten Forslund.

Han fortsätter:

– Det bästa sättet att summera vad vi har fått ut av Isobar är: ingenting,

Ingen av dem vet vad de ska göra nu.

– Det är naturligt att man får, och har fått en massa erbjudanden när man jobbar på Farfar, men jag har ingen aning om vad jag ska göra nu. Det hela var ju ett väldigt emotionellt beslut som måste få landa lite innan några beslut tas, säger Jakob Swedenborg, som varit på Farfar i omgångar sedan 2002.

Samtidigt vill de inte låta för ”gnälliga”.

– Vi har haft en fantastisk period och det känns oerhört vemodigt. Och det känns lite typiskt Farfar att det ska sluta så här, säger Jakob Swedenborg.

Dagens Media har pratat med Isobars chef Mark Cranmer som har avböjt att kommentera.