Second Opinion riktar i sin artikelserie skarp kritik mot hur SR hanterat källmaterial i samband med avslöjandet om missförhållanden på svenska grisgårdar.

Enligt Second Opinion har Ekot valt bort viktiga fakta, lyft fram tveksamt källmaterial och pekat ut en ansvarig som inte haft någon reell chans att försvara sig. Second Opinion summerar:

”Hade Ekot varit en domstol skulle man konstaterat allvarliga brister i rättssäkerheten.”

Second Opinion har sedan tidigare skrivit granskande artiklar på uppdrag men prövar nu en intäktsmodell där de raggar sponsorer till egna artikeluppslag.

Sponsorer till granskningen av Ekot är Svenskt Näringsliv och Telenor, vilket tydligt framgår direkt under ingressen.

Mats Olin är vd och partner på Second Opinion och är en av de tre journalister som har sin byline på Eko-granskningen.

– Svenskt Näringsliv har inget särskilt intresse i just grisbranschen. Sedan har vi tydliga regler för vad som gäller för sponsorer. De kan inte på något sätt påverka vårt genomförande av det redaktionella arbetet.

Förstår du om folk studsar till lite när de ser Svenskt Näringsliv som sponsor till den här artikeln?

– Jag förstår att det vi gör kan uppfattas som lite utmanande men det är nödvändigt att prova nya modeller annars blir inte jobb som detta gjort. Det behövs mer mediegranskning och vi är mer transparanta än många medier i vårt sätt att jobba.

På vilket vis då?

– Genom att vi alltid är tydliga med vem som skriver, om det finns en uppdragsgivare, eller om vi har någon sponsor.

Mats Olin berättar att han skickade ut ett mejl till ett flertal olika företag och organisationer med en förfrågan om de ville sponsra artikelserien. Detta skedde innan arbetet var påbörjat.

Hur mycket det kostar att sponsra en artikel vill han inte berätta men säger att sponsorintäkterna täcker det mesta av kostnaderna för att arbeta fram artikeln.

– Vi beräknar våra kostnader för det här jobbet till 60 000 kronor och det täcks till stor del upp av sponsorerna.

60 000 det låter mycket. Vilka kostnader är det ni har haft?

– Merparten utgörs av löner. Det har varit flera personer inblandade i den här artikelns tillblivelse.

Second Opinion har ingen policy för vilka företag som skulle kunna tänkas vara lämpliga som sponsorer.

– Det är en bedömning som sker från fall till fall.

Sverigedemokraterna?

– Får vi en förfrågan så får vi ta ställning till den men jag skulle ha svårt att jobba för dem. Men någon av Svenskt Näringslivs motparter, en fackförening skulle vi absolut ta emot.

Det är ju första gången ni gör det här. Vilka erfarenheter har ni dragit?

– Jag kan nästan lova att vi kommer göra det här igen, om vi får in sponsorer. Det är en bra form att göra saker på ett oberoende men fortfarande rejält sätt.

Second Opinion omsatte 333 000 kronor för det brutna räkenskapsåret 2008/2009 och gjorde en förlust på 710 000 kronor.