Stefan Bjurholm, Daniel Dersén och Staffan Slörner.
1) Varför har mediebyråerna ett så dåligt grepp om de digitala investeringarna? 2) Hur bör mediebyråerna agera?
Stefan Bjurholm, chef för Media & Kundkanaler hos SAS
1. - Mediebyrån ska ha en hög kompetens inom det som de säljer, ur ett kravperspektiv. Min erfarenhet generellt är att digitalt är ett området på marknaden där det händer mycket, och där det finns fantastiskt mycket att göra. Det är inte ett problem för oss på SAS, däremot finns det enorma utvecklingsmöjligheter.
2. - De måste säkerstäla att de har spetskompetens inom de digitala delar de jobbar med. Att det finns ett stort fokus på utveckling, att man har god insikt i hur man kan optimera de digitala kanalerna.
Staffan Slörner, marknadschef Försvarsmakten
1. - Det har väldigt mycket att göra med personerna. Än så länge är det inte så många som är riktigt vassa, att vara digital rådgivare är en ganska speciell roll, och det finns till exempel inga utbildningar. Sen måste jag säga att priset man betalar för rådgivning är fullständigt ointressant, jag betalar gärna femtusen i timmen om jag har den om är bäst, skillnaden mellan bäst och sämst är enorm.
2. - Mediebyråerna måste bli bättre på att förklara för sina kunder vilket mervärde kunderna kan få om de köper deras tjänster. Att det kan göra en enorm skillnad om man får riktigt vass rådgivning, och att annonsörerna måste vara beredda att betala för det.
Daniel Dersén, vd Plus Four Six
1. - Marknaden har utvecklats så snabbt, sätten vi kommunicerar och konsumerar reklam på har förändrats kraftigt och mediebyråerna har helt enkelt inte längre kompetensen att ensamma kunna ha koll på allt.
2. - Många mediebyråer breddar självklart kompetensen, vissa är till och med ute och köper upp bolag som ligger på andra platser i värdekedjan. Men jag tror de måste släppa tanken på att göra allt själva och istället skapa strategiska allianser och tillsammans med partners arbeta fram affärsmodeller som fungerar.
Roffe ville bli mediebyråkille själv men kunde och fick inte. Därför är han sur och är istället ute efter att sätta dit mediebyråerna på ett osakligt och okunnigt sätt. Alla ser det utom Roffe själv.
Dåliga reportrar skriver dåliga alster, så enkelt är det.
Vore väl kul att hitta några som är objektiva i frågan. Nu letar Rolf upp kunder som uttalat sig om mediebyråernas okunskap. Daniel och Staffan har väl inte helt fattat läget själva så det kanske känns lite skumt. Vad har t ex Daniel gjort? Och Staffan lyckades vinna en lott genom en bra kampanj och nu är han gud? Galet eller rätt?
Nivån på mediejournalister är besvärande låg. Skall ge sig in och skriva om en bransch, i detta fall mediebyråer och mediebranschen, är det en fördel om man är insatt i hur den fungerar. Det är inte Roffe längre vilket syns tydligt i denna serie av artiklar. Synd och en svaghet för Dagens Media.
Varför säger ni Roffe när artikeln inte har namn på någon reporter? Sedan över till själva sakfrågan: mediabyråer kan ingenting. De matar in lite demografiska fakta i ena änden och får ut ett svar i den andra. Med datakunskaper på förskolenivå så kan vem som helt jobba på mediabyrå. Där saknas fantasi, nytänkande och MOD. Det är bara siffror som gäller. Snacka om kejsarens nya kläder. Det enda de duger till är att förhandla fram rabatter.
Ett tillägg till att mediebyråerna inte har kompetensen är ju att de inte vill ha hjälp från medierna själva vilket är extremt konstigt. Hade jag varit planerare hade jag suttit på min kammare och låtit medierna utbilda mig och komma med alla upplägg.
Herr Pärlemo, en svenska kurs vore på sin plats, din meningsuppbyggnad hör hemma på lågstadiet. Jag gissar att dina mediakunskaper håller samma nivå. Sandlåde, argument, kom in i matchen
Vad jag har hört så skall ju Mediabyråer vara duktiga på att bygga/vårda varumärken.
Men hur de tänkte med denna kunden har jag inte en susning om.
Se på Google
http://www.google.se/search?hl=sv&q=Har+siljline+bordellverksamhet&btnG=S%C3%B6k&meta=
och det komiska är att de vann Guld i just sökkategorin i Sökpriset på Swedma.
http://www.guldnyckeln.se/Motiveringar.aspx
Nedan motiveringen
Sökpriset
"Långsiktig nytänkande närvaro i sökmotorerna har kombinerats med "konservativ" media. Pristagaren har bräckt sin konkurrens genom att navigerat rätt på sökmotorerna och kört om "Håkans" röda färja. Har med såväl digital som traditionell pannå presenterat sitt bidrag och goda resultat på ett tydligt och enkelt sätt. "
Och vinnaren är Tallink Silja för Tallink Silja av Outrider
Hoppas ni kan fråga marknadschefer för Unilever,P&G eller Kraft eller liknande FMCG företag som idag anvvänder sig mycket av offline reklam. Känns inte som SAS,Försvarsmakten har lika hög konkurrans eller nya produkter eller tjänster som de behöver lansera via nya medier.
PELLE: Man särskriver inte svenskakurs. Och har du mer kritik så kanske du skulle vara lite mer specifik. Eller hålla dig till ämnet, något jag fick lära mig i skolan. Ämnet är alltså mediabyråernas kompetens.
Unfortunately, many social media strategists are still confronting conversations like this one, recently reported to me by a fellow social media strategist:
CMO: We want you to get bloggers to write about our site and generate 250K monthly visits through their posts.
Agency: What is your demographic? What is your goal for that traffic?
CMO: We want them to spend money on the site, and we want to see how much traffic social media can generate.
Agency: What support will you give to your "experiment"? Does your budget include search engine optimization? PR? Google advertising? Company blog? Advertising on targeted blogs? A forum? An interactive website? Content sponsorship? Sponsored blog posts? Videos? Print advertising? Email campaign?
CMO: Those cost money. We don't have budget available for any of those.
Agency: Who on your staff has this campaign as his/her full-time responsibility?
CMO: Nobody.
Agency: What other marketing tools can we employ? Can we create a blog? Facebook page? Flickr group? YouTube videos? Twitter? Can we participate in social networks including Friend Feed and other online communities?
CMO: Our legal department says we cannot allow people to write on the wall on our Facebook pages. We can't participate in Twitter because everything we say has to pass through legal first and approval can take several days. So any site where we are expected to engage in public conversation would be out.
http://adage.com/digitalnext/article?article_id=135280
Två frågor till tre personer.
Kombinationen av bilden på en fullständigt galen Lars Vilks med stenåldersyxa i högsta hugg, och rubriken “Jag är inte rädd!” borde vinna någon form av pris! tycker Vecko-Revyns chefredaktör Louise Bratt.
Lanserar tidning om "mindstyle".
Carina Nunstedt har tröttnat på traditionella kvinnoämnen som relationer och mode. För Dagensmedia.se berättar hon om nya magasinet - samt hur hon hinner med allting. 3
Byråernas låtlistor.
Varje fredag presenterar Dagensmedia.se tre byråers soundtrack till Guldägget. I dag recenseras Spotifylistorna av SVT:s Magnus Broni och Nyheter24:s Quetzala Blanco. 7
Hård kritik från Farfar-avhopparna.
I princip hela Nokias arbetsgrupp har sagt upp sig från Farfar. Två av dem, Jakob Swedenborg och Mårten Forslund riktar nu svidande kritik mot Farfars ägare. ”Vad vi har fått ut av att vara en del av Isobar? Ingenting”, säger Mårten Forslund. 12
Vill öka varumärkesannonseringen.
Microsoft satsar på vardagstjänster och öppnar upp för fler reklamformat. I nya Windows Live blir det annonser i Office-paketet.
Tre sportjournalister om relationen med landslaget.
Sedan Erik Hamrén tog över som förbundskapten har den frostiga relationen mellan landslaget och medierna tinat upp. "Det verkar som att den slutenhet som länge präglade landslaget försvunnit med Lars Lagerbäck", säger Aftonbladets Robert Laul. 20
Blev 78 år gammal.
Medieprofessorn Stig Hadenius avled på torsdagsmorgonen på Danderyds sjukhus, efter en tids sjukdom. "Det gick lugnt till", säger änkan Ann Lindgren. 1
Viva Las Vegas.
Aftonbladets säljavdelning turnerar runt bland mediebyråerna med en inhyrd bröllopssångare – allt för att sälja in bröllopsmagasinet Royal.
Blir chef över 200 säljare.
Hitta.se utökar sin verksamhet med nya kontor och anställer ny försäljningsdirektör. Främsta uppdraget blir att fokusera på kunderna.
Nio varumärken ska bli ett.
JL Branding, med merparten av sina kunder inom nöje och skönhet, får en ny utmaning i att skapa kommunikation för Taribo. 1
Försöker blåsa medierna med påhittat pressmeddelande.
Ikväll startar den småländska kommunen Vinnarum sin kampanj på Kanal 5 för att sätta kommunen på kartan. Det synes lämpligt eftersom det i dag inte finns någon kommun med det namnet. 11
Träffade personalen igår.
Ulrika Liss Daniels slutade som vd för Valentin & Byhr i november. I dag flyttar hennes ersättare in i lokalerna på Vallgatan i Göteborg. 1
"Riktar sig till kvinnor som tröttnat på mirakelpulver".
Tv- och träningsprofilen Blossom Tainton-Lindquist blir chefredaktör på Egmonts ny träningstidning, Blossom Magazine. 6
"Ett testcase".
DN Bostad har under veckan haft annonser till högstbjudande på auktionssajten Tradera. Första auktionen avslutades igår, men utan några lagda bud. 6
"Som sponsor vill vi kunna bestämma".
För Dagens Media berättar SEB:s och Ericssons sponsringschefer om varför de lämnade Volvo Ocean Race – och hur de ska arbeta med sponsring i fortsättningen.
Anders Lindén, vd på event- och sponsringsbyrån Tango, anser att företag som har en särskild budget för sponsring är fel ute. "Det är som om en annonsör skulle ha en separat budget för tv-reklam", säger han.
"Fast i gamla strukturer".
Reklambyråns betydelse minskar allt mer, det säger landets marknadschefer. Samtidigt passar Pål Kastensson, marknadschef på Luleå tekniska universitet, på att totalsåga de traditionella byråernas affärsmodell.
I Obama-inspirerad kampanj.
Kampanjen Change Lådvin 2010 vill förändra svenskarnas inställning till lådvin och i stället få oss att köpa flaskvin - i låda. 11
Varje fredag presenterar Dagensmedia.se tre byråers soundtrack till Guldägget. Här samlar vi alla reklambyråers Spotifylistor - och recensenternas domar.
Andres Lokko släpper sina samlade verk i boken "Andres och Lokko". På Pressklubben Desken diskuterar han sin långa karriär med kulturjournalisten Erik Schuldt. Se filmen här. 4
I höstas gick privata investerare in med 35 miljoner kronor i filmtjänsten Voddler. Dagensmedia.se kan i dag avslöja namnen. Bland dem finns en högt uppsatt Aegis-chef samt förre AMF-vdn Christer Elmehagen. 35
Cafés Jens Stenberg utropar sitt magasin till störst bland killtidningarna och spår en fortsatt tuff tid för konkurrenterna. Men han får mothugg från Slitz och Kings chefredaktörer. 21
Efter Moderaternas misstänkta valskandal ska nu partiet vidta åtgärder. "De måste lägga alla korten på bordet", säger Amanda Mogensen på Ideal Kommunikation. 15
Kulturminister Lena Adelsohn Liljeroth bemöter nu kritiken från TV4-Gruppens vd, Jan Scherman. ”Med en socialdemokratisk regering hade Scherman skrikit än värre”, säger hon till Dagensmedia.se 8
Demokrati och synlighet är riktmärken när Komms nya ledarduo, Jessica Bjurström och Ulf Strömqvist, tar över ett branschförbund sargat av en tuff konjunktur och intern turbulens. 11
Dr-paketet Svepet byter namn. I dag dimper 3,5 miljoner exemplar av ”Uppslaget” ned i konsumenternas brevlådor. Med nya "Plusset" får annonsörerna dessutom spottar i TV4. 26
Black Ascot, Nova Barakel och nu senast Sandhamnstek. Fejkade identiteter i sociala medier kan vara effektivt, men är riskabelt, säger branschexperter. 31
Voddler biffar upp säljstyrkan, släpper två nya annonsformat och sluter ännu ett Hollywood-avtal. Bolaget siktar på Skandinavien och svarta siffror till sommaren. 34
H&M invigde sitt senaste desginsamarbete med Sonia Rykiel med en flådig modevisning i Paris. Dit bjöds svenska modejournalister - och för notan stod H&M. 38
Expressens nöjesjournalist Bea Birkeldh spekulerade om utgången av Paradise Hotel på Twitter. Inte ok, säger chefredaktören Thomas Mattsson, som just tagit fram tidningens policy för sociala medier. 9
Kommentarer
Skriv ny kommentar Senaste inlagd av var ligger problemet? 19 mars 2009 09:26 Sortera: Senaste överst
Roffe ville bli...
Roffe ville bli mediebyråkille själv men kunde och fick inte. Därför är han sur och är istället ute efter att sätta dit mediebyråerna på ett osakligt och okunnigt sätt. Alla ser det utom Roffe själv. Dåliga reportrar skriver dåliga alster, så enkelt är det.
Vore väl kul at...
Vore väl kul att hitta några som är objektiva i frågan. Nu letar Rolf upp kunder som uttalat sig om mediebyråernas okunskap. Daniel och Staffan har väl inte helt fattat läget själva så det kanske känns lite skumt. Vad har t ex Daniel gjort? Och Staffan lyckades vinna en lott genom en bra kampanj och nu är han gud? Galet eller rätt?
Nivån på mediej...
Nivån på mediejournalister är besvärande låg. Skall ge sig in och skriva om en bransch, i detta fall mediebyråer och mediebranschen, är det en fördel om man är insatt i hur den fungerar. Det är inte Roffe längre vilket syns tydligt i denna serie av artiklar. Synd och en svaghet för Dagens Media.
Undra om inte L...
Undra om inte Linda Rosing ihop med Robinson Robban gjort denna artikelserie bättre än vad Roffe gör.
Varför säger ni...
Varför säger ni Roffe när artikeln inte har namn på någon reporter? Sedan över till själva sakfrågan: mediabyråer kan ingenting. De matar in lite demografiska fakta i ena änden och får ut ett svar i den andra. Med datakunskaper på förskolenivå så kan vem som helt jobba på mediabyrå. Där saknas fantasi, nytänkande och MOD. Det är bara siffror som gäller. Snacka om kejsarens nya kläder. Det enda de duger till är att förhandla fram rabatter.
Ett tillägg til...
Ett tillägg till att mediebyråerna inte har kompetensen är ju att de inte vill ha hjälp från medierna själva vilket är extremt konstigt. Hade jag varit planerare hade jag suttit på min kammare och låtit medierna utbilda mig och komma med alla upplägg.
Herr Pärlemo, e...
Herr Pärlemo, en svenska kurs vore på sin plats, din meningsuppbyggnad hör hemma på lågstadiet. Jag gissar att dina mediakunskaper håller samma nivå. Sandlåde, argument, kom in i matchen
Vad jag har hör...
Vad jag har hört så skall ju Mediabyråer vara duktiga på att bygga/vårda varumärken. Men hur de tänkte med denna kunden har jag inte en susning om. Se på Google http://www.google.se/search?hl=sv&q=Har+siljline+bordellverksamhet&btnG=S%C3%B6k&meta= och det komiska är att de vann Guld i just sökkategorin i Sökpriset på Swedma. http://www.guldnyckeln.se/Motiveringar.aspx Nedan motiveringen Sökpriset "Långsiktig nytänkande närvaro i sökmotorerna har kombinerats med "konservativ" media. Pristagaren har bräckt sin konkurrens genom att navigerat rätt på sökmotorerna och kört om "Håkans" röda färja. Har med såväl digital som traditionell pannå presenterat sitt bidrag och goda resultat på ett tydligt och enkelt sätt. " Och vinnaren är Tallink Silja för Tallink Silja av Outrider
Hoppas ni kan f...
Hoppas ni kan fråga marknadschefer för Unilever,P&G eller Kraft eller liknande FMCG företag som idag anvvänder sig mycket av offline reklam. Känns inte som SAS,Försvarsmakten har lika hög konkurrans eller nya produkter eller tjänster som de behöver lansera via nya medier.
PELLE: Man särs...
PELLE: Man särskriver inte svenskakurs. Och har du mer kritik så kanske du skulle vara lite mer specifik. Eller hålla dig till ämnet, något jag fick lära mig i skolan. Ämnet är alltså mediabyråernas kompetens.
Unfortunately, ...
Unfortunately, many social media strategists are still confronting conversations like this one, recently reported to me by a fellow social media strategist: CMO: We want you to get bloggers to write about our site and generate 250K monthly visits through their posts. Agency: What is your demographic? What is your goal for that traffic? CMO: We want them to spend money on the site, and we want to see how much traffic social media can generate. Agency: What support will you give to your "experiment"? Does your budget include search engine optimization? PR? Google advertising? Company blog? Advertising on targeted blogs? A forum? An interactive website? Content sponsorship? Sponsored blog posts? Videos? Print advertising? Email campaign? CMO: Those cost money. We don't have budget available for any of those. Agency: Who on your staff has this campaign as his/her full-time responsibility? CMO: Nobody. Agency: What other marketing tools can we employ? Can we create a blog? Facebook page? Flickr group? YouTube videos? Twitter? Can we participate in social networks including Friend Feed and other online communities? CMO: Our legal department says we cannot allow people to write on the wall on our Facebook pages. We can't participate in Twitter because everything we say has to pass through legal first and approval can take several days. So any site where we are expected to engage in public conversation would be out. http://adage.com/digitalnext/article?article_id=135280