VAd händer med Mindpark AB?

Denna artikel säger bara hur lite denna kille vet om vad en byrå gör idag, och fresten Färjan går i Kanal 5 inte TV3.

Jardenborg beskriver situationen mycket väl. En del personer på förmedlarbyråerna verkar fortfarande tro att "one advertisning fits all" is tha shit. När kundansvarig på en förmedlarbyrå för ett av sveriges största företag säger att" i år satsar vi bara på TV reklam eftersom vi kan nu ut till alla i Sverige" (2009) börjar man starkt fundera på om inte personen skall söka sig till en annan bransch.

Tilägg: Det är ju kanon att förmedlarbyråerna brister i sin kompetens på ett antal områden! Det har skapats en massa nya affärtsmöjligheter på marknaden, möjligheter för mindre företag med nischade koncept att ta marknadsandelar.

Tankvärt, han säger en del bra saker. Varför ska annonsörer gå omvägen via en mediebyrå när dom får billigre och bättre service direkt. Vi bjuder in olika media till ett gemensamt möte och sen får dom ta fram ett gemensamt paket som pasar oss bäst, mkt intressant kan jag säga

Tyvärr tappar man allt förtroende för en sådan här person, med kommentarer som bara bevisar att han saknar insikter kring hur en mediabyrå arbetar idag. Varför får en sådan här person utrymme att komma med kommentarer som inte har ngn förankring till verkligheten? Sedan får en massa bittra säljare möjligheten att kommentera vidare på ett redan korkat och osakligt resonemang. Dagens Media borde ha ett lite bättre filter än så här, och inte släppa igenom hans onyanserade och irrelevanta kommentarer i en sådan här artikel.

Tryckfelsnisse: "Frågan är om de inte just nu gör mer nytta än skada. Men jag har gott hopp om att det ska förändras i ett rasande tempo de närmaste åren."

Suck. Hur många direktkunder har idag möjlighet att sätta KPIer på en viral/social kampanj och sen vikta det som att lägga pengarna i sök eller på mobilannonsering? Medie/förmedlarbyråerna har en roll där..

Jardenborg, har alltid fört kritik, och han är någon av rebell, och en del saker han säger kan man plocka upp och verifiera om det finns någon substans kring vad han säger. Men han har alltid varit kritisk till TS och Sifo, varför vet jag ej? Men det är kanske så mediebyråerna tar mycket för givet när man erhäller data från TS o Sifo. Men att köparna och publiken har större makt i dag är väl inget som svävar om ovisshet kring detta.

De företag, både stora och små, jag träffat på senare tid bekräftar det Jardenborg säger. Marknadsavdelningar på företagen förstår problematiken i vissa fall mycket bättre än vad deras mediebyråer gör vilket leder till ett misstroende där mediebyrån inte blir inkopplade i samma utsträckning som tidigare. Målgruppen kan i den sociala världen nås lika bra (eller dåligt) av den egna marknads- och webbavdelningen och för att komma tillrätta med detta behöver mediebyråerna bli bättre eller liera sig med "nya" mediebyråer som inriktat sig på digitala medier.

Så rätt,,Hoppas det kommer fler som vågar säga dessa saker,,,Eller bättre en mediabyrå som vågar tänka nytt,,,

Re: KUND Hahahaha Vad roligt att du kallar dig kund när det så väl lyser igenom att du arbetar för en mediabyrå...!!

VARFÖR får de så mycket uppmärksamhet? Jösses. Snacka om menlösa uttalanden. Floskler.

Det intressanta är väl egentligen inte intervjun, vilken BTW är betydligt mer nyanserad än de lösryckta citat Dagens Media valde att publicera tidigare. Vilka helt korrekt startade en indignerad lavin av moteld från mediebyråernas sida. Det intressanta är Dagens Medias medvetna val av publiceringsstrategi. Vilken i sig är inte är direkt okänd för någon. Man väljer att publicera lösryckta citat vilket man är fullt medvetna om kommer att skapa en konflikt på marknaden. I efter hand publicerar man den "riktiga" artikeln. Dagens Medias medvetna strategi är att skapa konflikter och snackisar på marknaden. Det är ett ynkligt förhållningssätt av en branschtidning vars sämsta ämne dessvärre just är mediekunskap. Skräpjournalistik

Det intressanta här är att de som sågar Jardenberg skriver att "han inte vet vad en byrå gör idag", "saknar insikter" och "gör menlösa uttalanden". Ingen av er bemöter kritiken och förklarar VARFÖR han har fel. Man börjar ju nästan tro att killen har rätt i sina uttalanden om mediabyråer...

Intressant DM med er artikelserie Framtidens Medieaffärer. Nu har ni släppt fram två Google fanatiker, blir det en motpol imorgon tro? Jag hoppas det, skulle vara roligt att läsa om hur man i framtiden jobbar med varumärkes -positionering, -ompositionering, -attityd -kännedom. För det vet vi alla att man inte gör genom Google.

" I ett längre perspektiv så är det min trygga övertygelse att vi kommer att se smartare sätt att skjuta prick, där köparen inte behöver bekymra sig så mycket om medium eller kanal. Istället kommer man via nätverk kunna köpa större andelar av sin målgrupp, långt ute i långa svansen. " Kommentar 1) För att skjuta prick på nätet krävs antingen att alla användare loggar in med korrekt sociodemografisk data och att den informationen kopplas ihop med ett annonssystem alternativt att alla internetleverantörer tillhandahåller sin kundinformation och kopplar ihop den med ett annonssystem. Det är möjligt men inte troligt att samtliga svenska internetanvändare vill vara med i en kommersiell databas som varje sekund ser och rapporterar var de är och vad de gör. Ger internetleverantörerna upp sin nuvarande betalningsmodell och allt surfande för privatpersoner blir gratis så kan det förståss bli en hygglig volym användare. Andra tillgängliga lösningar där en liten andel som 12.000 individer kopplas ihop med ett annonssystem kommer inte kunna användas för att skjuta prick på annonsvisningsnivå för det blir en stor osäkerhet vem som får se annonsen.

Är det nån som vet om det var Arlas egen idé att ligga i iPhone, eller kanske en konsults? Kanske Jardenbergs? Kanske alltför snäv definition av medierådgivare? Kanske lite pretto den där Jarden? Kanske han driver egba intressen - likt så många andra?

Han låter som Heath Row på Fast Company gjorde 1998... Om killen seriöst tror att Viking Line hade fått en tusendel av den uppmärksamhet och det genomslag vid att bara jobba digitalt som det har fått genom att gå i en bred, centraliserad distributionskanal så är han på allvar d*m i h*v*det. Dessa "new media" predikanter har inte fattat ett skit - de är övertygade om att allt nytt är lika med att allt gammalt skall dö. Men det starka är ju mixen - att spela med de traditionella medierna på deras villkor, och utnyttja dess styrkor, samtidigt som man använder sig av de nya vägarna på deras villkor. Jag blir så jävla trött på detta eviga domedagsperspektiv som vissa digitala förespråkare har mot allt som inte heter microblogg... När ska de fatta att vi inte alltid orkar att vara sociala, engagerade eller involverade och att vi ibland bara vill ha saker och ting serverade medan vi ligger i soffan och käkar chips?

Diskussion har fel fokus: En kund har en viss mediebudget och i 99% av fallen räcker den inte till för de mål den ska uppfylla alltså anlitar man en mediebyrå för att få hjälp att göra det bättre än vad man själv kan. Nr 1. Kreditrisken: Varför går kunden inte direkt till mediet? Jo, medierna vill inte stå för kreditrisken vilket en medieförmedlare gör = ökade kostnader om medierna skulle försäkra sig. Nr 2 Administarionen: Medierna väljer hellre att sända en faktura till en förmedlare med 100 kunder på än att sända en fakturera till 100 kunder = ökade kostnader mer personal etc. etc. Med andra ord: Förmedlarna har en oerhört betydelsefull roll inte bara för kunderna utan även för medierna. Och läser man på lite (om man nu inte jobbar/har jobbat med förmedling) hur förmedlarna fungerar och vad de utför för arbete, så får diskussonen ett helt annat perspektiv. De flesta förmedlare är både duktiga och pålästa och medierna skulle inte klara sig utan dem.

Carat som kom med idén till iphone-appen - undrar vad Jardenborg tycker om det :-) Liite humor är det.

Mer läsning här: http://jardenberg.se/2009/03/17/om-mediebyraer-hela-storyn/ Angående iPhone-appen så ingick den i kritiken mot mina egna medier, inte mot mediebyråerna. Jag pekar inte bara åt ett håll ;)

Kreditrisken. Stora mediekanaler med förankring i den lokala marknaden har större omsättning på affärer där de själva tar kreditrisken, affärer som inte görs via mediebyråer, så kreditrisk begränsningen är ingen anledning till mediebyråns existens Administrationen "1 faktura med 100 kunder som skickas från mediekanalen till mediebyrån". Så enkelt det låter, men aldrig har jag sett detta inträffa. Det går väl ändå 1 faktura per enskilt köp så det blir lika många fakturor oavsett om man skickar via mediebyrå till kund eller direkt till kund. Mediebyrån Mediebyrån existerar eftersom det jobb de gör är så kvalificerat att majoriteten av de större annonserande företagen inte har möjlighet att själva besitta denna kompetens för bästa medieköp i en hyggligt komplex mediemarknad med tidningar, kataloger, radio, tv, utomhus, dm ,dr, event och där distributionsformen internet innehåller samtliga ovan nämnda discipliner. Varken Gula sidorna eller Google är svaret på optimal medieköp i 100% av kampanjerna.

Av någon anledning... En utbudsannons i en morgontidning funkar fortfarande. ROI i morgontidningar är fortfarande oslagbart för lokala detaljister,mäklare, etc. Konstigt... eller hur?

Till Alice, faktureringen går på databand...

Tack, 13 Du har det bra du.

Joakim Jardenberg borde skämmas. Vad har det blivit av alla de miljoner som han fått av sina ägare? Inte mer än lite bloggande om saker som han inte begriper...

Stackarn fick sparken och nu måste han bevisa för andra (eventuella nya arbetsgivare) att han fortfarande är "still going strong". Vad ska han göra annars, bli arbetslös? Hade det funnits någon som helst självkritik så hade han insett att han var en looser och att han inte alls förstår den kritik som han fått. Han ville gärna köra vidare på Mindpark men ägarna sade nej och stopp. "ingen förstår ju vad du håller på med". Hans skönskrivningar om att han också insåg att det inte fungerade är bara floskler. Han fick sparken helt enkelt, på ett snyggt sätt men dock. Han blev utslängd.

Använder gärna det senaste, men hallå, hur många av sin kärnmålgrupp når Arla med Iphone appen. Kanske inte dess syfte vad vet jag. Men tråkigt att så många kan så lite om "tråkiga" begrepp som räckvidd och frekvens. Visst är det kul om företag kan mikroblogga och dess marknadschef få pr, men når man 100 personer är det kanske inte den viktigaste kanalen just nu. ROAS har aldrig varit viktigare än nu och för min del som bara jobbar med digitala affärer får intäkterna gärna komma från mikrobloggar, widgets, youtube- el mobillösningar, men om det inte kommer i några större volymer kan jag inte heller rekommendera det.

Alice befinner sig verkligen i Underlandet. Vet inte "Lilla Alice" hur penningflödet ser ut från förmedlarna? Under februari -09 hade förmedlarna en volym på 726 miljoner. Enkelt exempel: EN förmedlare har total volym per år på 1,2 miljarder = 100 miljoner/månad ex. 20 miljoner under en månad i DN fördelat på 500 införande på 100 kunder. Tror då Alice att DN sänder 100 fakturor till en och samma förmedlare? Tror du fortfarande att medierna vill stå kreditrisken och ta hand om administrationen? Wake up!

Alice befinner sig verkligen i Underlandet. Vet inte "Lilla Alice" hur penningflödet ser ut från förmedlarna? Under februari -09 hade förmedlarna en volym på 726 miljoner. Enkelt exempel: EN förmedlare har total volym per år på 1,2 miljarder = 100 miljoner/månad ex. 20 miljoner under en månad i DN fördelat på 500 införande på 100 kunder. Tror då Alice att DN sänder 100 fakturor till en och samma förmedlare? Tror du fortfarande att medierna vill stå kreditrisken och ta hand om administrationen? Wake up!

Ok att DM kanske inte når sin journalistiska höjdpunkt med den här artikelserien men till skillnad från "Svenne" så vore det ju kul om folk läste ordentligt innan de kommenterade. Var säger Jardenberg något annat än just mixen är det som kommer att vara viktigt i framtiden? "Nya medier" i all ära, men hela den kanalstrategi som han efterlyser att mediebyråerna hjälper kunderna med bygger ju på ett utnyttjande av den kanal eller del av kanal som passar målgruppen bäst. ALICE I UNDERLANDET: Du har precis fått mig att förstå varför det går så långsamt som det gör i branschen. Herregud, ska mätproblem och brist på sociodemografisk data vara det som styr medieplaneringen? Snacka om att måla in sig i ett hörn och binda upp sig vid "gamla" kanaler. En bra kanal är (exakt) en mätbar kanal?

SYMBIOS : ”Tror då Alice att DN sänder 100 fakturor till en och samma förmedlare?” Lilla alice tror att det skiljer sig mellan olika mediebyråer om de vill ha samlingsfakturor på alla kunderna eller om de vill ha faktura per kund. Lilla alice tror att det skickas 100 offerter som blir 100 bokningsbekräftelser som blir 100 orderbekräftelser innan det skickas fakturor på detta. Lilla alice tror att en stor tidning skickar massor av fakturor till sina kunder och tar kreditrisken för massor av sina kunder. Lilla alice tror att både symbios och lilla alice tycker att mediebyråerna har en viktig roll och gör ett utmärkt jobb.

Unfortunately, many social media strategists are still confronting conversations like this one, recently reported to me by a fellow social media strategist: CMO: We want you to get bloggers to write about our site and generate 250K monthly visits through their posts. Agency: What is your demographic? What is your goal for that traffic? CMO: We want them to spend money on the site, and we want to see how much traffic social media can generate. Agency: What support will you give to your "experiment"? Does your budget include search engine optimization? PR? Google advertising? Company blog? Advertising on targeted blogs? A forum? An interactive website? Content sponsorship? Sponsored blog posts? Videos? Print advertising? Email campaign? CMO: Those cost money. We don't have budget available for any of those. Agency: Who on your staff has this campaign as his/her full-time responsibility? CMO: Nobody. Agency: What other marketing tools can we employ? Can we create a blog? Facebook page? Flickr group? YouTube videos? Twitter? Can we participate in social networks including Friend Feed and other online communities? CMO: Our legal department says we cannot allow people to write on the wall on our Facebook pages. We can't participate in Twitter because everything we say has to pass through legal first and approval can take several days. So any site where we are expected to engage in public conversation would be out. http://adage.com/digitalnext/article?article_id=135280