LRF Media har, kanske lite i det fördolda, växt till att bli Sveriges tredje största tidskriftsförlag, efter Bonnier och Allers. I och med köpet av TTG kan förlaget nu lägga på ytterligare 92 miljoner kronor i omsättning, sex nya magasin och marinsguiden.se. TTGs tidning Golf Digest ges ut på licens av Condé Nast och i och med att förhandlingar pågår om tidningens framtid följer den inte med i köpet.

- Vi har en tanke om att växa. Vi har sedan 90-talet gått från fem titlar till, inklusive TTGs tidningar, dagens 30, säger Håkan Fredlund.

- Det är viktigt för oss att det finns en bra tidningsmakartradition, att vi får in bra produkter. TTGs titlar passar bra in i vårt bygge. Residence tillsammans med Allt om Kök & Bad gör att vi får en bred representation i nischen, vi har ju tidigare Drömhem & Trädgård, som är folkligare och 25 underbara hem, som är mer upmarket. Sen har du mycket inredning i Lantliv och Gods & Gårdar.

Äter de inte på varandra?

- Nej, jag tycker att de är tydligt nischade. Vi har inget problem med intern kannibalism.

LRF får nu också två båttitlar, vilket man saknade tidigare.

- Jämfört med Bonnier och Allers har vi förhållandevis många män i våra målgrupper och båttidningarna har många manliga läsare. Så vi tyckte det passade in.

Däremot var LRF Media inte lika starka på kvinnotidningssidan.

- Det är ett stort segment, både i Sverige och internationellt, och där behöver vi bli bättre. Vi har Hemtrevligt och i viss mån Land samt nystartade Eco-queen, men att addera en marknadsledande tidning som Cosmopolitan är strategiskt viktigt.

Alla titlar behålls?

- Ja. Vi har köpt TTG för att utveckla, inte lägga ner.

Blir det fler annonssamarbeten nu?

- Ja, det kan det bli. Vi försöker erbjuda annonsörerna inte fast paket men upplägg i vår flora av tidningar och det kommer vi att fortsätta med.

För en månad sedan lanserade LRF Media nätshoppen Mediahyllan, där man kan köpa tidningar, dvder, och böcker från förlaget. LRF-tidningen ATL har en välbesökt sajt, men i övrigt har LRF inte satsat speciellt mycket på webben.

- Det stämmer. I det här förvärvet ingår en båtportal och Cosmopolitans sajt, som nylanseras och växt. Men det är riktigt som du säger, vi har inte varit lika offensiva på nätet som i print. Det sammanhänger med att det fortfarande inte har varit helt lätt att skapa affärer på nätet. Tittar man på till marknaden utomlands så handlar all diskussion om nätet och all leverans kommer från pappret, om man ska uttrycka sig enkelt. Vi är absolut inte negativa till nätet men vill gärna ha en affär först.

Vad händer med personalen?

- Vi kan hitta synergier i organisationen och i en del arbetsuppgifter. Men det kommer inte innebära massa uppsägningar, det har vi inga planer på.

Hur ser du på nästa år?

- Man blir inte klok på den här konjunkturen. Vi liksom alla andra måste ha en beredskap på att omsättningen kan gå ned, men på annonssidan ser det bra ut inför 2009.

Vad kostade TTG?

- Det är inte officiellt.