Pr-byrån Westander var en liten och ekonomiskt känslig byrå inför förra lågkonjunkturen. 2002 införde vi en vinstdelning omfattande 40 procent av rörelseresultatet. Det beslutet har varit av avgörande betydelse för våra framgångar i såväl låg- som högkonjunktur. Därför vill vi dela med oss av de tre viktigaste argumenten för vinstdelning.
1. Vinstdelning uppmuntrar till lagarbete. När företagets samlade beläggning minskar i lågkonjunkturen, så ökar risken för att den enskilda medarbetaren säkerställer sin personliga fakturering genom att hålla de "egna" uppdragen tätt till bröstet. Konsekvensen är utebliven gruppdynamik och att företagets bästa tillgängliga kompetens inte utnyttjas för varje arbetsmoment, vilket begränsar kundnyttan. Westanders vinstdelning - transparent och lika för alla - är en stabiliserande motkraft som uppmuntrar till lagarbete.
2. Vinstdelning skapar lönsamhetsfokus. Med en vinstdelning ökar de anställdas intresse av att lönsamheten är god - oberoende av konjunkturläget. Vissa byråägare kan skrämmas av att Westander sedan 2002 använt totalt 11,9 miljoner av företagets vinstmedel till vinstdelning, men vi har också varje år varit ett lönsamt företag. Enligt UC:s senaste pr-branschanalys finns det bara åtta svenska pr-byråer som har större eget kapital än Westanders 9,7 miljoner. Vi är en stabil arbetsgivare för våra anställda i tider av lågkonjunktur.
3. Vinstdelning sänder positiva signaler. En vinstdelning kan bli lite eller inget värd i en lågkonjunktur, men beslutet sänder positiva signaler för framtiden. Vinstdelning underlättar snabb rekrytering när konjunkturen vänder och minskar personalomsättningen i en högkonjunktur. Den medarbetare som jobbat på Westander under hela konjunkturcykeln 2002-2008 har fått cirka 750 000 kronor i vinstdelning. Det har rimligen bidragit till vår relativa stabilitet i en bransch präglad av hög personalomsättning.
Alla tjänar på vinstdelning. Det vi som byråägare ger upp kortsiktigt vinner vi tillbaka långsiktigt. En byrå med vinstdelning blir lättare en stabil arbetsgivare för de anställda och en långsiktig samarbetspartner för uppdragsgivarna. Med ett beslut om vinstdelning 2009 ökar byråns chanser att gå stärkt ur lågkonjunkturen.
Har själv jobbat på reklambyrå med "vinstdelning". Det användes bara som ett argument för att hålla nere de fasta lönerna och skapade mer stress och osämjä än lagarbete. Läste förresten att Westanderkonsulterna ju får en hel del med tusenlappar lägre bonus nu än tidigare. Kan ju mycket väl vara så att en konsult sitter där med lägre lön årsmässigt än tidigare. Argumenten haltar tycker jag
Re Perra, I UC:s senaste branschjämförelse av över 140 pr-byråer hamnar Westander på plats 36 gällande lön per anställd. Den placeringen kan jämföras med att vi rankas på plats 43 avseende rörelseintäkter per anställd, med 1,3 miljoner. Den genomsnittliga årslönen (exklusive vinstdelning) på Westander är 455’ kr. Och då tillkommer 10 procent tjänstepension.
Re Löneslaven, syftet är att uppmuntra till lagarbete och skapa lönsamhetsfokus, inte alls att hålla nere lönerna. Vi understryker också vid rekrytering och lönesamtal att vinstdelning förutsätter lönsamhet och därför inte bör räknas in i den anställdas privatekonomiska kalkyl. Vi ska ha en god lönenivå på Westander och vinstdelningen får inte användas som argument för en låg lön.
Jag känner inte till någon annan byrå som har en vinstdelning, lika för alla, som är lika omfattande som Westanders 40 procent av rörelseresultatet. Vi tror att vinstdelningen behöver vara så hög för att vi ska få de positiva effekterna. När vinstdelningen omfattar 40 procent av rörelseresultatet så uppmuntrar den verkligen till lagarbete och skapar lönsamhetsfokus.
Helt ointressant skryartikel. Men man undrar ju ändå. "PLats 36 gällande lön per anställd" när man enligt undersökningar påstås vara Sveriges nästa bästa byrå. Är inte det lite snålt av företaget? Undrar vad de anställda tycker.
Re Ointresserad, med Westanders 1,3 miljoner i rörelseintäkter per anställd kan vi inte konkurrera med JKL och Kreab om att ha de högsta lönerna. Vår ambition är att erbjuda de anställda en god lönenivå med tjänstepension för alla. Men det vi framför allt vill lyfta fram i vårt rekryteringsarbete är tre faktorer: ett bra arbetsinnehåll, trivsel på jobbet och balans i livet. Westanders vinstdelning bidrar i flera avseenden till trivseln på jobbet, inte minst genom att den uppmuntrar till lagarbete.
Suck, Westander igen... Jobbar de med pr också, eller ligger tyngdpunkten på pr i eget namn? Eller så är det hela en studie i dålig nyhetsvärdering. Kan man få in vad som helst?, kommer deras rapport kanske att heta.
Re Egotripp, debattartikeln handlar om fördelarna med vinstdelning. När lågkonjunkturen nu slår mot kommunikationsbranschen kommer många byråer att svara med kortsiktiga åtgärder som drabbar de anställda. Vi vill bidra till en debatt om byråernas ansvar som stabila arbetsgivare och argumentera för vinstdelning som en lämplig långsiktig åtgärd. Men självklart vill vi också profilera Westander som en stabil arbetsgivare för våra anställda. Vi rekryterar gärna fler kompetenta och engagerade pr-konsulter.
Ska locka besökare.
I maj slår Stockholms nya fotomuseum Fotografiska upp dörrarna. Reklambyrån Infobahn har fått uppdraget att göra museets webbplats som släpps i mars. 5
12 750 kr.
Webbyrån Basilicon har tröttnat på kunder med ospecificerade önskemål. Därför instiftar man ett stipendium för duktiga beställare som kan tänka igenom hela processen. 10
Ny tabbe från tidningen.
UPPDATERAD. Talibanledaren kliver fram och tar på sig attentatet mot de två svenska soldaterna i Afghanistan. Men Aftonbladets intervju gjordes före attacken. "Det är olyckligt", säger Jan Helin till Dagensmedia.se. 23
"En intensiv period".
Apotek Hjärtat blir, utöver gamla Apoteket, Sveriges största apotekskedja. I dag startade den nya apoteksbjässen sin varumärkesresa. 10
HOLLYWOOD.
Arbetet med svenska produktionsbolaget Stockholm-Köpenhamns dramapilot till amerikanska tv-jätten ABC fortskrider – snart börjar inspelningarna och Dagensmedia.se kan avslöja vem som ska regissera. 4
Mejlhot.
Före detta Aftonbladet-krönikören Nima Dervish skriver på sin blogg att han har polisanmält Realtid.se på grund av felaktiga uppgifter i en artikel. Realtid.ses chefredaktör Olle Blomkvist tror att polisanmälan är ett påhitt. 10
Daniel Westling inte akut sjuk.
Aftonbladets uppgifter om att Daniel Westling skulle vara akut sjuk dementerades i Expressen. Märkligt agerande, tycker Aftonbladet. 25
Webb-tv i "tv-tv".
Allt fler använder tv-apparaten för att se på webb-tv. Den här typen av tittande har fördubblats det senaste året, visar färsk statistik från MMS.
Två frågor till tre personer.
Starcoms Martin Palm travesterar Rolf van den Brink: ”Det är mest medelålders konsulter i Stockholm som håller på med sociala medier”. 7
Tar Obama-kampanjen till Sverige.
Journalisten och författaren Martin Gelin kom ut som politiskt aktiv när han blev sociala medier-expert i de röd-grönas valrörelse. "Det är oärligt av en journalist att ha en åsikt, men inte offenliggöra den", säger han. 28
Mediebyråersättningar.
Slopad ersättningsmodell öppnar för kickbacks, enligt flera chefer i
branschen. Ett hemligt avtal mellan Metro och Group M är ett exempel, uppger källor för Dagens Media. 7
Bröllopsyra.
Den 19 juni gifter sig kronprinsessan Victoria. 17 svenska företag får ta fram produkter till den officiella bröllopsserien. ”Det är gratis marknadsföring”, säger Pär Berglund, försäljningschef på Skultuna.
Varslet.
Beskedet sätter skräck i DN:s mångåriga medarbetare. Tidningen ska inte gå efter turordningsreglerna utan ”väga in kompetens” vid kommande uppsägningar. 77
Varslen på DN.
Personalen chockades av beskedet att mer än 100 anställda ska bort på DN. "Det slog ner som en bomb", säger fackklubbsordförande Hans Arbman. 82
Inspirationsturnén fann sin publik.
Sportkedjan Stadium är såpass nöjda med kampanjen Girls Only, som gjordes tillsammans Aftonbladets Sofis Mode, att de överväger en repris redan nästa år. 7
Slår tillbaka.
Kulturminister Lena Adelsohn Liljeroth bemöter nu kritiken från TV4-Gruppens vd, Jan Scherman. ”Med en socialdemokratisk regering hade Scherman skrikit än värre”, säger hon till Dagensmedia.se 3
V6 mest anmält.
Reklamombudsmannen, RO, summerar sitt första år och konstaterar att reklamen ofta är könsdiskriminerande. Sämst på att hjälpa till och finansiera stiftelsen är reklambyråerna, menar RO Elisabeth Trotzig. 13
13 anmälningar.
Aftonbladet.se har upprepade gånger KO-anmälts för sina artikelliknande annonsformat.
"Journalisterna borde ta sitt ansvar", menar Konsumentverkets Rickard Faivre. 1
Tidskrifter.
Filter, Fokus och Chic vinnare i Orvestos tredje mätning. Dessutom har Veckans Affärer tappat försprånget till konkurrenten Affärsvärlden. 13
Demokrati och synlighet är riktmärken när Komms nya ledarduo, Jessica Bjurström och Ulf Strömqvist, tar över ett branschförbund sargat av en tuff konjunktur och intern turbulens. 8
Dr-paketet Svepet byter namn. I dag dimper 3,5 miljoner exemplar av ”Uppslaget” ned i konsumenternas brevlådor. Med nya "Plusset" får annonsörerna dessutom spottar i TV4. 26
Black Ascot, Nova Barakel och nu senast Sandhamnstek. Fejkade identiteter i sociala medier kan vara effektivt, men är riskabelt, säger branschexperter. 31
Voddler biffar upp säljstyrkan, släpper två nya annonsformat och sluter ännu ett Hollywood-avtal. Bolaget siktar på Skandinavien och svarta siffror till sommaren. 34
H&M invigde sitt senaste desginsamarbete med Sonia Rykiel med en flådig modevisning i Paris. Dit bjöds svenska modejournalister - och för notan stod H&M. 37
Expressens nöjesjournalist Bea Birkeldh spekulerade om utgången av Paradise Hotel på Twitter. Inte ok, säger chefredaktören Thomas Mattsson, som just tagit fram tidningens policy för sociala medier. 9
Fredrik Svedjetun:
@nilserikjonas herregud, det hade jag ingen aning om. Skrämmande!
Erik Westerberg:
@LisaRytter Kul. Hörs när du kan berätta!
Kommentarer
Senaste inlagd av Patrik Westander 29 januari 2009 14:10 Sortera: Senaste överst
Har själv jobba...
Har själv jobbat på reklambyrå med "vinstdelning". Det användes bara som ett argument för att hålla nere de fasta lönerna och skapade mer stress och osämjä än lagarbete. Läste förresten att Westanderkonsulterna ju får en hel del med tusenlappar lägre bonus nu än tidigare. Kan ju mycket väl vara så att en konsult sitter där med lägre lön årsmässigt än tidigare. Argumenten haltar tycker jag
man ska nog ha ...
man ska nog ha klart för sig att grundlönerna på Westander ligger en bra bit under genomsnittet.
Re Perra, I UC:...
Re Perra, I UC:s senaste branschjämförelse av över 140 pr-byråer hamnar Westander på plats 36 gällande lön per anställd. Den placeringen kan jämföras med att vi rankas på plats 43 avseende rörelseintäkter per anställd, med 1,3 miljoner. Den genomsnittliga årslönen (exklusive vinstdelning) på Westander är 455’ kr. Och då tillkommer 10 procent tjänstepension. Re Löneslaven, syftet är att uppmuntra till lagarbete och skapa lönsamhetsfokus, inte alls att hålla nere lönerna. Vi understryker också vid rekrytering och lönesamtal att vinstdelning förutsätter lönsamhet och därför inte bör räknas in i den anställdas privatekonomiska kalkyl. Vi ska ha en god lönenivå på Westander och vinstdelningen får inte användas som argument för en låg lön. Jag känner inte till någon annan byrå som har en vinstdelning, lika för alla, som är lika omfattande som Westanders 40 procent av rörelseresultatet. Vi tror att vinstdelningen behöver vara så hög för att vi ska få de positiva effekterna. När vinstdelningen omfattar 40 procent av rörelseresultatet så uppmuntrar den verkligen till lagarbete och skapar lönsamhetsfokus.
Helt ointressan...
Helt ointressant skryartikel. Men man undrar ju ändå. "PLats 36 gällande lön per anställd" när man enligt undersökningar påstås vara Sveriges nästa bästa byrå. Är inte det lite snålt av företaget? Undrar vad de anställda tycker.
Re Ointresserad...
Re Ointresserad, med Westanders 1,3 miljoner i rörelseintäkter per anställd kan vi inte konkurrera med JKL och Kreab om att ha de högsta lönerna. Vår ambition är att erbjuda de anställda en god lönenivå med tjänstepension för alla. Men det vi framför allt vill lyfta fram i vårt rekryteringsarbete är tre faktorer: ett bra arbetsinnehåll, trivsel på jobbet och balans i livet. Westanders vinstdelning bidrar i flera avseenden till trivseln på jobbet, inte minst genom att den uppmuntrar till lagarbete.
Suck, Westander...
Suck, Westander igen... Jobbar de med pr också, eller ligger tyngdpunkten på pr i eget namn? Eller så är det hela en studie i dålig nyhetsvärdering. Kan man få in vad som helst?, kommer deras rapport kanske att heta.
Re Egotripp, de...
Re Egotripp, debattartikeln handlar om fördelarna med vinstdelning. När lågkonjunkturen nu slår mot kommunikationsbranschen kommer många byråer att svara med kortsiktiga åtgärder som drabbar de anställda. Vi vill bidra till en debatt om byråernas ansvar som stabila arbetsgivare och argumentera för vinstdelning som en lämplig långsiktig åtgärd. Men självklart vill vi också profilera Westander som en stabil arbetsgivare för våra anställda. Vi rekryterar gärna fler kompetenta och engagerade pr-konsulter.